Om du skulle ge dig själv ett nyårslöfte som gav dig ny energi på jobbet år 2012, hur skulle det låta?
Jag har alltid fått energi av att göra meningsfulla saker. Jag blir motiverad när jag kan påverka. Nyårslöftet är därför att hitta meningsfulla sysslor under 2012. Idag engagerar jag mig för att göra det bättre för kvinnor på olika vis.
Vad skapar energi i jobbet för dig?
Två saker är viktiga för mig; styrketräning och powernaps. Veckomötet med min personliga tränare är lika viktigt som ett kundmöte i min kalender. Att vila hjärnan är också avgörande. Jag har alltid kunnat ta powernaps. Att vid stress stänga av och sjunka ned i ”nästan sömn” under ca tjugo minuter ger energi. Efteråt är det enkelt att sortera tankarna och fatta rätt beslut, då är stresskänslan borta.
Hur viktig är chefen för att det ska finnas en bra energi på jobbet?
Oerhört viktig. Tydligt ledarskap handlar om att se medarbetare och lyssna på deras unika personlighet och kompetens. Saknas tydlighet tappar både chefen och medarbetarna energi. Om chefen säger ”Det här är ditt uppdrag” då kan medarbetaren ta ansvar. En duktig chef sätter mål och delegerar men följer upp och korrigerar. Tydlighet ger respekt och möjlighet att arbeta självständigt. Det skapar energi.
Vilka utmaningar har människor på jobbet idag?
I den yngre generationen är utveckling viktigare än att ta ansvar och bli befordrad. Nu vill man utvecklas och när man har många utmaningar känner man sig behövd. Att få utvecklas och bli bättre skapar energi på jobbet.
Vad kan man göra för att fylla en företagskultur med energi?
Det är viktigt med ”teambuilding” emellanåt, att låta alla komma till tals. Det är ett bra tillfälle för alla att berätta hur de tolkar företagskulturen, sitt arbete, sina roller eller ord som står i policys. Förstår vi det här? Vad betyder det här? Kanske finns det flera tolkningar och det är då bra om man enas om en gemensam. Sedan är det viktigt att man slutar övningarna med att säga bra saker om varandra och om företagskulturen. Att enas om vad som är det bästa i företagskulturen och i teamet.
Nycklar för lyckad teambuilding?
Teambuilding på en plats utanför kontoret är bra. Övningen får gärna sträcka sig från lunch till lunch. Första dagen kan man prata om nära mål, företagskultur eller vilket tema som helst. På kvällen är det viktigt att det finns utrymme för personliga samtal, övningar och umgänge. En fysisk aktivitet eller SPA på den andra dagen ger tillbaka kraft och energi. Det behöver inte vara långa resor och alla vill inte hänga med på ”Riverrafting”.
Hur boostade du dina barn med energi?
Vi var tidigt överens om att dela på allt ansvar i familjen. Jag har alltid litat på mina tre söner. Mina pojkar har fått ta stort ansvar och aldrig svikit en överenskommelse. Min äldsta tog tidigt hand om sina bröder så att jag kunde studera på Universitet. Mina söner tyckte de var vuxna vid 16, men jag sa att ”ni är vuxna på försök vid 16”. De fick träna tills de fyllde 18. Jag var absolut ingen kycklingmamma. Barnen har alltid testat mig, men jag har varit en ”tuff chef”, konsekvent. De kunde aldrig finta mig. Nu när de äldre tycker de att det var okej, att jag var sträng men schyst.
Hur ser dina engagemang ut för 2012?
Bl a är jag engagerad i att få fler kvinnor till styrelser, så att de blir bättre balans där. Ett hjärteprojekt är också att väcka opinion, inom ramen för White Ribbon Alliance Sweden, för säkert mödraskap i världen. Det dör alldeles för många kvinnor vid förlossningar pga dels resursbrist dels attityder till kvinnor.